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2024年是国有企业合规体系建设承上启下的关键之年，抓好公司合规体系管理工作既是时代所需，也是践行陕西有色金属集团引领高质量推动合规管理工作要求的重要内容，更是企业发展的有力基石。面对当前建筑行业发展新形势以及国资委提出的国有企业合规建设新要求，公司全体职工应以习近平法治思想为指导，深入践行全面依法治国战略部署和法治国企建设的相关要求。
合规管理工作千头万绪，其关键点在于抓好“三张清单”。在高质量推动合规管理工作的进程中，我司在对自身管理进行积极主动梳理的前提下，于今年5月份起聘请专业的律师事务所，对公司基础工作开展全面合规风险体检。
7月16日，公司法务审计部召开合规体系第二轮访谈会议，项目经理、职能部门负责人、业务能手、公司律师以及律师事务所等人员对“三张清单”中的“合规风险识别清单”（指根据企业在行业中所处的节点，以及所有业务的内部管理流程，结合行业、企业、地方的具体情况，以表格的形式展现出来的，企业可能面临的所有合规风险以及风险程度高低表单）进行了一次全面系统的梳理。
会上，与会人员结合公司业务、建设工程合规义务内容以及必须遵循的法律法规政策文件等方面，共同探讨、进一步梳理工作中的合规风险点，并从风险程度和发生概率两个角度出发，按照招投标、施工、安全管理等七个方面，从315项逐条进行讨论与交流，暂确定出290项合规义务清单。与会人员表示，将在后续会议中在此基础上增加标准合同部分，认真评估后最终出具与公司管理架构匹配的嵌入式合规风险识别清单。
合规风险识别清单是公司合规建设的关键步骤，通过清单式的全面梳理，有助于更好地识别公司可能面临的合规风险点，搭建防控交叉、轻重搭配的立体合规风险防控体系，进行定向、定点的风险防控。后续，法务审计部将严格按照陕西有色金属集团、西安勘察设计院高质量推进合规管理体系工作的有关部署，加快推进我司合规管理体系建设的工作步伐，为公司可持续发展保驾护航。
