PREV
8月1日下午，公司省外分公司座谈会在四楼会议室顺利召开，领导班子、职能部门负责人、省外分公司负责人等40余人齐聚一心、集思广益，围绕公司的发展前景交流探讨、畅所欲言。会议由项目管理中心主任张辉主持。
会上，项目管理中心通报了各省外分公司2023年上半年的生产经营情况，各省外分公司负责人分别对主要工作业绩及下阶段工作安排做以汇报，就各分公司发展、管理工作经验及存在的困难等方面进行交流，领导班子也就相关问题进行了解答，并对公司有关政策、要求作出了强调。
公司党委副书记、总经理王博指出，省外分公司的问题目前主要集中在市场开拓上，由于市场环境千瞬万变，竞争日趋激烈，原来相对松散、粗浅的经营模式已逐渐失去竞争优势，这就要求我们积极探索“由浅度合作向深度合作推进”的有效方法，在承揽项目时充分评估，有效防控经营风险及资金风险。同时，省外分公司要结合各自实际情况，规范管理抓基础，多措并举提升经营服务质量，共同打造企业品牌。下一步，公司将持续加强与各省外分公司的沟通交流，改变“一条线、一刀切”的做法，根据不同区域采取不同措施，致力于为各生产单位提供更优质、更专业、更全面的服务。
会议最后，公司党委书记、董事长史向庆表示，各省外分公司在公司全国市场的布局中发挥了重要的作用，并对省外分公司近年来为公司发展做出的贡献表示肯定。他提到，目前全国经济形式较为紧张，大家要在经济冲洗下稳中求进、抱团取暖，适时改变经营结构及模式，充分利用公司的优势在困境中站起来，共同打造好、维护好公司这个平台。就各省外分公司的未来发展，史向庆提出两点要求，一要严格执行公司各项规章制度，规范生产经营管理，堵漏洞、控风险；二要牢牢把握“分公司与总公司是利益共同体”这一理念，坚持深度融合的发展方向与路径。他强调，生产单位是公司的“细胞”，只有每一个“细胞”充满活力，公司的发展才会更加持续、平稳、健康，之后公司将会通过结构性改革，系统性地调整相应政策，解放思想、奋发进取，不断探索企业发展之道，共谋各生产单位与公司的良性发展。
