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为增强施工企业掌控力，辅助企业提升品牌影响力，有效提高施工现场精细化管理水平，实现对各环节实时、全面、智能的监控和管理，7月10日上午，有色研发大厦项目部召开了“BIM+智慧工地系统启动会”，广联达施工企业客户群陕西区域副总经理张玉锋一行及有色研发大厦项目部经理孙旭军、执行经理王毅等管理人员参加了会议。
本次会议标志着“陕西有色研发大厦项目数字化决策系统”的正式启动，更意味着双方合作已经进入全新的高速发展阶段。会上，王毅对有色研发大厦项目上线BIM+智慧工地系统试运行及下阶段工作计划进行了安排部署。他强调，要设置专职专岗保障系统正常运行，各项目管理人员应定时定点做好汇报数据检视，深入实践赋能数字化管理。
广联达公司项目经理靳登峰基于项目实际情况，从项目建设目标、智慧工地系统概述、项目实施方案、保障机制四个方面详细介绍了智慧工地系统，并着重讲解了智慧工地系统利用IoT、BIM、大数据、AI等核心技术，实时采集现场数据，自动分析，精准分析、智能决策、科学评价，形成一套数据驱动的新型管理模式，为施工企业提供了生产提效、安全可控、成本节约的项目企业一体化解决方案，并通过系统展示、实机操作，演示智慧工地系统操作流程及方法。张玉锋表示，广联达将基于智慧工地领域丰富的实践经验、充分发挥技术研发优势，始终保证服务品质，将有色研发大厦项目作为重点项目、合力打造精品标杆工程，同时致力于将该项目打造成智慧工地应用示范基地和省级文明智慧工地，引领行业高质量发展新标杆。
孙旭军指出，智慧工地建设是项目从“粗放式管理”向“精细化管理”过渡的有效途径，是实现“规模效益型”向“质量效益型”转变的重要渠道，项目部全体人员要提高战略高度，各部门要为智慧工地建设提供必要的组织保障，全力以赴、认真落实智慧工地建设工作，努力把有色研发大厦项目打造成优秀的“智能建造建筑工程项目”。
会后，双方围绕项目级BIM+智慧工地整体解决方案及后期实施运维等方面进行了深入探讨。
