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2月24日，公司召开2023年工作会暨第二届七次职工代表大会。会议全面总结回顾上年度工作发展成就和宝贵经验，分析研判当前面临的形势任务，安排部署2023年各项目标任务和重点工作。
党委副书记、总经理王博作了题为《攻坚克难强管理 真抓实干保落实 奋力推进公司发展再上新台阶》的工作报告。
报告指出，2022年公司紧跟上级单位和董事会各项工作部署，围绕“稳字当头、稳中求进”的工作总基调，努力抢抓机遇、奋勇争先，市场开拓再创新绩，生产管理规范有序，风险防范能力不断提升，基础管理工作不断提质，科技创新成果丰硕，改革创新提质增效，企业发展的内生动力不断增强。
报告明确了2023年的发展目标和任务，确定了“稳中求进，效益为先”的工作总基调，对2023年工作进行了安排部署：一是坚持市场为大，全力以赴稳增长；二是坚持效益为先，努力提升盈利水平；三是坚持深化改革，全力发挥治理效能；四是坚持底线思维，持续助力风险防控；五是坚持党建引领，凝聚发展磅礴力量。
党委书记、董事长史向庆在讲话中指出，2022年面对新冠疫情和复杂多变的外部环境，公司全体干部职工心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳、铆足一股劲，坚持以高质量党建引领高质量发展；坚持发挥专业优势，开拓新领域，提升综合竞争实力；坚持不断完善法人治理结构及运行机制，发挥混合所有制优势；坚持厚植品牌优势，建设一流施工企业，公司发展再次跑出了“加速度”。
在2023年的工作中史向庆要求：一是坚持党建引领，凝聚发展合力。要信仰坚定，政治建设凝聚合力；要织密建强，组织建设筑牢根基；要标本兼治，作风建设走深走实。二是坚持风清气正，巩固发展生态。要压实责任，全面强化监督执纪；要公正透明，树立正确用人导向；要高压震慑，严查违法违纪案件。三是坚持务实高效，夯实发展基础。要久久为功，妥善解决遗留问题；要多措并举，巩固提升基础管理；要人才强企，助力企业转型升级。四是坚持创新求真，突破发展瓶颈。要机制创新，增强企业发展活力；要科技创新，引领企业发展方向；要文化创新，赋能职工美好生活。
会议通报了公司2022年度财务收支情况、生产单位经济指标完成情况、动态考评结果以及各部门、有色置业年度考核结果；对公司领导班子成员进行了民主测评；对2022年度总经理嘉奖、劳动模范、先进集体、先进个人进行了表彰。公司总经理王博与生产单位现场签订了2023年度安全生产目标责任书。
公司董事、领导班子成员、专业总工程师、全体职工代表、各职能部门正副职，各生产单位经理、副经理、总工程师，有色置业负责人及相关人员参加了会议。
