PREV
11月24日下午，公司通过“线上+线下”的方式紧急召开疫情防控工作专题会议，对公司近期疫情防控工作进行再动员、再强调、再部署。党委书记、董事长卢晓岚，党委副书记、总经理史向庆及有色置业有关领导通过线上形式参加会议，公司其他班子成员及相关部门负责人参加线下会议。
会议传达了当天上午有色集团召开的疫情防控视频会会议精神和西勘院最新的疫情防控工作要求，听取了相关部门关于近期疫情防控形势、公司疫情防控工作整体开展情况、职工封控管控、公司本部、生产单位和有色置业疫情防控及物资储备等情况方面的汇报。
会议指出，我省近期疫情形势严峻复杂，“防输入、防感染”压力持续加大。各单位和全体干部职工要紧绷思想之弦，坚决杜绝麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，牢固树立“万无一失、一失万无”的理念和“病毒就在身边”的思想，全力以赴、统筹协调、查漏补缺、科学精准，坚决守牢本单位疫情防线。
会上，史向庆在发言中对公司疫情防控工作提出四点要求：一是要求各单位、子公司严格落实属地疫情防控要求，取消近期拟举行的各类聚集性活动和会议；二是要求在保障正常工作秩序的情况下，积极响应政府号召，实行居家办公，并做好个人防护；三是项目管理中心和安全环保部要督查落实在建项目的疫情防控情况；四是要加强统筹安排，保障年度生产经营目标顺利实现。
卢晓岚在总结讲话中强调，公司要认真贯彻“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”总要求，坚决落实中省和上级单位疫情防控工作有关决策部署，从严从紧从细组织开展公司系统疫情防控工作，真正做到“守土有责、守土尽责、失责追责”。一是要立刻启动疫情防控应急机制。各部门要坚持日报告制度，及时汇报疫情防控工作情况和员工动态监测情况；二是要合理安排各项工作。公司要严控办公区人数，严禁聚集性活动，居家办公期间要保障各项工作正常开展；三是做好物资储备工作。公司机关和各生产单位及项目部要做好防疫物资、生产生活物资的储备工作，保障在建项目的正产生产，保障职工的正常生活；四是要不断完善疫情防控工作责任体系，层层压实防疫责任，确保公司疫情防控形势总体平稳可控。
