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绿回春晖渐，万象始更新。2月25日，公司召开2021年度工作会暨第二届六次职代会。会议由党委副书记、副总经理谭永祥、工会主席段晓峰主持。
会上，总会计师陈毓作了2021年度财务收支情况及2022年度财务预算报告；纪委书记李七一通报了公司2021年度纪委执纪监督情况；副总经理王博通报了2021年度职能部门、子公司绩效考核结果；副总经理樊跃峰同志通报了2021年度生产单位经济指标完成情况和考核结果。公司领导班子分别进行了述职述廉。
党委副书记、总经理史向庆作了题为《创新谋发展 同心赢未来 奋力谱写高质量高效益发展新篇章》的报告，详细汇报了公司2021年生产经营情况，从砥砺奋进，高质量发展谱新篇；防微杜渐，风险防控见实效；压实责任，创新管理出实招；依法治企，企业运行更规范；党建引领，文化兴企，保障作用强发挥五个方面对2021年工作进行了总结和肯定。
报告指出，2022年，公司将重点做好以下工作：一是创新思路，巩固提升市场竞争优势。二是多措并举，有效防控企业风险。三是固本培元，切实提高管理水平和服务质量。四是深化改革，有效发挥体制优势。在公司党委的统一领导下，紧紧围绕公司全年工作目标，不断提高组织凝聚力。
下午的职代会在回顾上年度工作视频中拉开帷幕。会上，史向庆同志传达了有色西勘院2021年度工作会暨第十一届三次职代会精神。同时，大会对2021年度在公司各条战线上涌现出的16个先进集体和75名先进个人予以表彰奖励，肯定他们的大局意识和拼搏精神。最后，史向庆同志与生产单位代表签订了2022年度安全环保目标责任书。
党委书记、董事长卢晓岚在总结讲话中指出，2022年的总体工作将“聚焦”五个方面。一是聚焦党建引领，提升政治保障。要继续以高质量党建引领公司高质量发展，为企业各项工作的稳健开展提供坚强政治保障。二是聚焦内功支撑，不断强身健体。不断完善项目全过程管理体系，加强过程管控能力，提升项目盈利水平。调整职能部门机构设置，促进公司效能全面提升。优化生产单位管理，并持续推进解决遗留项目相关问题，有效防范风险。三是聚焦科技引擎，转换盈利模式。要切实发挥专业总工程师在行业的优势作用，增加公司技术、管理优势，为公司在各专业领域的技术引领、奖项申报等方面开创新局面。搭建产学研合作平台，不断壮大技术研发专家队伍，以技术创新带动管理创新，提高核心竞争力。四是聚焦创新驱动，增强内生动力。继续加强与有色西勘院等勘察设计单位的合作，在矿山、冶金等专业市场再立新功。生产单位要发挥市场开拓桥头堡作用，进一步开拓省外市场。五是聚焦文化融合，培育发展合力。要发挥国有企业的制度优势和文化优势，打造适应公司企业发展的独特文化，加强与有色集团和有色西勘院的企业文化融合，让企业发展成果和文化建设成果惠及广大干部职工。
按照防疫要求，公司领导、中层干部、子公司、生产单位负责人和职工代表共120余人分别在一个主会场，二个分会场参加现场会议，全体员工通过网络观看现场直播。
