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为了更好的实施“人才强企”战略，搭建各类优秀人才脱颖而出的平台，营造人才健康成长的良好氛围，适应公司“追赶超越、提质增效”的发展需求，按照“党管干部”和“党管人才”的原则，公司自2019年3月起开展了“人才梯队建设”工作。为了更好总结既往工作的经验，并对未来的工作进行进一步的部署及安排，12月1日，公司召开了“有色陕建‘人才梯队建设’专题会”，领导班子成员、各职能部门负责人、部分生产单位负责人、“青年人才”导师及学员代表、“后备干部”代表等50余人参加了本次会议，会议由公司党委副书记、副总经理谭永祥主持。
会上，人力资源部副经理麻巧妙、党委组织部部长周莉分别汇报了“青年人才工程”和“后备干部梯队建设”的开展情况，并对下阶段工作进行了部署。截止目前，公司现有“导师”35人、“青年人才”42人、“后备干部”53人，在上一阶段的培养期内，“青年人才”库中23名人员取得了职称的晋升，部分人员取得了职务的晋升；“后备干部”库中9名人员被选拔成为中层领导干部。下阶段公司将通过建立“师带徒”学习小组、开展专项知识培训、组织项目一线观摩、干部轮岗换岗等培养学习活动，在学习和实践中帮助人才快速成长，致力于打造专业技能、提升个人素养，使有色精神得以传承。
随后，青年人才和导师代表、后备干部代表分别上台依次发言，纷纷表示感谢公司提供的机会和平台，将努力成为学有所长、业有所精的复合型人才，把自身价值的实现融入于有色陕建的发展中，不断筑牢人生进步的根基，为公司的发展建设贡献自己的力量。而后，会议进行了“师带徒”培养协议的现场签订仪式。
公司党委副书记、总经理史向庆从“人才的定义、公司的现状及未来发展需要”三个方面对“人才梯队建设”工作提出了有效建议。在讲话中，他提到人才是国家兴盛、企业发展的永恒话题，作为人才应该具备独立思考的能力、主动工作的能力及解决问题的能力，要做到真正的“德才配位”。目前“人才梯队建设”工作已初见成效，公司急需培养技术管理及科研开发人才，希望库内成员充分挖掘自身潜力，寻求适合的发展之道，为企业发展注入强劲力量。
党委书记、董事长卢晓岚指出，从国家发展层面，建筑行业新技术、新工艺、新材料层出不穷，急需创新人才来引领行业高速发展；从企业发展层面，企业竞争的核心仍然是人才；从个人发展层面，企业员工要充分依托人才梯队建设的平台和培养机制，将个人规划与企业发展相融合。她希望在座各位成长为有专业技能、有责任心、有上进心、有担当、有定力、有耐力的“六有”人才，为公司稳健、高效发展注入源源不断的后备力量。
会议最后，党委副书记、副总经理谭永祥将孔子的“三人行必有我师焉”及习近平总书记对于“扎根”的名言赠予各位，呼吁“青年人才”和“后备干部”能够严以律己、踏实做事，切实发挥人才在企业中的引领作用。
