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7月22日，公司召开2021年中党建及生产经营会?；嵋榇镅傲擞猩骺痹?021年中工作会精神，总结有色陕建上半年党建及生产经营运行工作，安排部署下半年重点工作，进一步统一思想、坚定信心，再动员、再部署，再发力、再提速，确保年度各项目标任务顺利完成?；嵋橛傻澄笔榧?、副总经理谭永祥主持。
会上，公司党委书记、董事长卢晓岚，纪委书记李七一，副总经理、总法律顾问王博，副总经理樊跃峰，总经理史向庆分别通报了公司上半年党建、纪检、经营、法务、生产运行、安全环保以及生产单位和职能部门考核情况。
总经理史向庆在发言中指出，上半年有色陕建在有色集团和有色西勘院的正确领导下，在全体干部职工的大力支持下，扎实有序推进各项工作，保持了快速稳定的发展势头，上半年签订合同额22.98亿，完成产值26.54亿元，实现营业收入17.69亿元，实现利润1923.55万元。下半年要根据公司党委决策部署，围绕优化生产单位、加大环境?；ぁ⒓忧肯钅抗芸?、提升项目履约能力、强化职能部门职能、规范印章使用、增强职能部门服务意识等多方面行而有效推进各项工作。
党委书记、董事长卢晓岚作总结讲话。她指出，公司上半年按照有色集团、有色西勘院的决策部署，抢抓市场机遇，强化生产监督，加快创新驱动，夯实基础管控，继续保持稳健发展的良好态势。公司上半年各项工作呈现出四个方面的亮点：一是党建纪检工作走深走实；二是精益管理向纵深发展；三是绩效考核体系更加优化；四是风险防控体系更加牢固。
卢晓岚要求，下半年要在做好各项管理工作的基础上，继续深化落实“四充分两创新”的相关工作，坚持目标导向、问题导向、措施导向和结果四个导向，确保年度任务目标的顺利实现。一是要充分发挥混合所有制优势，发挥好党组织、董事会、经理层、监事会的作用，不断推进企业治理体系和治理能力现代化。二是要充分利用信息化资源优势，打造全覆盖无死角的管理平台；三是要充分利用有色集团、有色西勘院的资源优势，大力开展EPC和矿山项目及环境治理等新业态、新业务；四要充分发掘自有优势，大力推进品牌战略和人才兴企战略；五要不断创新生产组织模式，提质减量，着力培育一批优势生产单位，激发市场竞争活力；六要继续创新经营模式，顺应市场需求，努力培育新的经济增长引擎。
本次大会还邀请了北京建筑大学工程管理研究所所长、中国建筑业协会建筑业高质量发展研究院副院长尤完教授作了题为《面向“十四五”—建筑企业战略谋划与战略解码》的专题讲座。尤教授先后从建筑业未来发展的大背景、建筑企业战略谋划的基本思路和建筑企业战略解码的总体构架三方面为参会人员上了一堂精彩的课程。
本次会议采取“现场+直播”的方式召开，线上、线下共计580余人参加了此次会议。公司班子成员，子公司及省内生产单位主要负责人、职能部门正副职以及各支部委员、团总支委员参加了此次现场会议。
