PREV
近日，由公司项目管理部牵头，安全环保部、科技质量部、成本中心等部门组成的公司直营项目检查小组，对直营项目部开展了年终检查考核工作。
为确保本次检查工作取得实效，公司直营项目检查小组以“发现问题、解决问题、提升管理”为中心任务，对项目各项工作进行一次全方位、深入“体检”。
检查中，各项目负责人在陪同检查组对施工现场进行查验的同时，对项目整体施工情况、重要节点任务、关键施工工艺等方面工作作了详细介绍。检查组成员与项目人员一一对接，根据《直营项目检查考核实施细则》，结合管控重点及管理实际，就项目安全管理、绿色施工、成本风险防控、管理制度履行等情况进行检查落实及评分，对存在问题的方面及时进行制度的宣贯，督促其学习整改，助力项目部管理水平和能力的不断提升。
本次检查结束后，公司将对四个季度的检查结果进行整理，同时结合项目目标指标完成情况，按照一定比例进行记分，得出最终考核分值。
下一步，直营项目大检查将在严格落实《直营项目检查考核实施细则》的基础上，优化考核流程，细化检查内容，以查促改，确保项目施工生产、技术管理、质量安全、经济运行全面提升，为公司打造精品工程，树立标杆典型，进一步提升施工管理水平，实现高质量发展，奠定坚实的基础。
