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为确保完成公司经营任务，增强公司市场竞争力，有效防范企业经营风险，充分调动全体员工及经营人员市场开拓的积极性，结合公司实际，3月20日，公司召开了市场开拓专题研讨会，公司各领导、各职能部门正副职参会，总经理杨明钰主持。
会上，经营部和市场开发部就公司目前经营模式、各种经营模式优缺点、经营中存在的问题和解决方案进行汇报。与会人员分别从不同角度、不同职能站位对公司经营工作进行分析并提出合理建议，会议一致认为：除了一如既往地支持各生产单位承揽项目，还应该加大自营项目的开拓力度，有效发挥自营项目优势，为公司培养专业高效的技术人才，提高公司经营效益，同时也为公司创优夺杯创造条件。关于如何加大自营项目开拓力度，大家建议：一是学习同行业兄弟单位成熟的管理经验；二是加强人才梯队的培养，提高公司硬实力；三是建立完善有效的激励机制，增强全员经营的积极性；四是开拓市场的同时，加强项目规范化管理，确保风险可控。
在认真听取了大家的发言后，公司总经理杨明钰进行了总结讲话，他对会议的前期筹备予以充分肯定，并结合具体问题，提出几点要求：一是在自营项目开拓上要拓宽工作思路，多角度、全方位考虑问题；二是经营政策要到位，项目管理也要到位，鼓励生产单位做大做强；三是尽快建立完善适用的经营体制机制，根据会议精神，由经营部和市场开发部主导尽快完善《自营项目管理办法》，更好地服务于公司生产经营。
