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为实施“人才强企”战略，搭建公司各类优秀人才成长成才的平台，营造健康成长的良好氛围，近日，公司人力资源部在“人才梯队及干部梯队建设专题研讨会”综合意见的基础上，经过不断修改完善，正式出台了《陕西有色建设有限公司“青年人才工程”实施方案（试行）》及《陕西有色建设有限公司“后备干部梯队建设”实施方案（试行）》。
文件明确了“青年人才库”及“后备干部人才库”的入选标准，重点强调了通过自荐及单位推荐的方式进入库中的人员将享有更多的外培机会，通过享受公司统一培训、报销学习经费（顺利取证后）等相关支持，鼓励其自学考取公司所需的各类执（职）业资格证。此外，入库人员参加轮岗换岗，还享有优先参加重点项目及重大技术攻关，经受锻炼，增长才干的机会。
文件还指出，公司将对库内的人员实施动态管理，结合每年绩效考核结果及生产单位/职能部门负责人建议，对表现突出的及时选用，对不符合条件的人选及时调整，对缺位的人选及时补充，每年将更新后的名单及时公示，不断调整和充实人才，使之始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构。
2019年是公司实施人才梯队建设的第一年，通过制度的出台，在全面、及时、客观地掌握公司人才储备情况的基础上，不断加强在实践中培养人才，激发人才的创造精神，为实现企业愿景和战略目标提供坚实的人才保障。同时，公司在梯队建设中不断摸索好的经验和做法，及时修改和完善实施办法，把人才梯队建设推上制度化、规范化的轨道，最终达到“留住人才、人企共进”的目的。
