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质量文化|精益管理工具之三:PDCA循环法
时间:2020-07-22 17:44:33
发布:Admin
来源:互联网

精益管理的要义就是要提高效益,降低成本。那么精益管理常用的工具有哪些呢?


工具五:PDCA循环法
定义:PDCA循环,又称戴明环,是最基础,最重要的管理方法。PDAC分别是计划、执行、检查、处理四个英文单词的首字母。PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理,并循环不止地进行下去的科学程序。
特点:
1.使思想方法和工作步骤更加条理化、系统化、图像化和科学化
2.大环套小环,小环保大环,互相促进,推动大循环
3.PDCA循环是爬楼梯上升式的循环,每转动一周,质量就提高一步
4.PDCA循环是综合性循环,4个阶段是相对的,不是截然分开的


       应用要点:

       1.明确PDCA程序,按其程序进行活动

       2.现状调查要充分,为设定目标提供依据

       3.症结原因分析要分析到最末端的原因

       4.按5W1H要求对末端原因制定对策

       5.推动PDCA循环的关键是“处理”阶段

       6.实践中应用PDCA循环最常用的月度计划、目标管理、标准的制、修、废

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