时光荏苒，岁月如梭；十年征程，十年收获。十年来，公司生产规模稳步提高，生产运行部通过完善规章制度，提高管理水平，规范现场管理，加强过程管控、监督检查以及服务指导，使公司生产运行管理，安全环保管理呈持续稳定好转的态势，主要表现在以下方面：
一、公司发展规模稳步提高。过去的十年中，公司紧抓市场机遇，强化管理，企业施工产值十年间翻了超过三番，每年都有大体量有代表性的项目竣工交付，市场影响力不断提高，企业运行质量和发展规模稳步提升。
二、部门人员综合素质及业务能力不断提高。部门现有人员12人，均为工程系列相关专业大专及以上学历，具有中高级职称9人，一级建造师6人（其中3人有增项）。
三、公司管理体系制度不断完善健全。制定了《陕西有色建设有限公司安全生产管理手册》《陕西有色建设有限公司文明施工、绿色施工管理手册》《陕西有色建设有限公司VIS企业视觉识别系统》。
四、安全管理水平不断提高，环保工作持续可控。隐患排查治理工作取得成效，安全生产教育培训不断强化，保障安全文明措施费用的使用，建立完善重大危险源数据库，组织召开应急演练及文明工地观摩活动。共获得省级文明工地 23 项，兰州军区文明工地1项，部级安全标准化工地2项，市级文明地 40 项，省级绿色施工示范工程 12 项，市级绿色施工示范工程1项。
五、生产单位管理持续优化。通过提高准入门槛、综合考评，使生产单位规模及管理能力逐步提高，并逐步构建文化认同、品牌共享、待遇相同、合作共赢的卓越管理模式。
六、生产运行管理不断完善，风险持续可控。通过施工总交底、分包合同评审、资金支付审批、合格供方平台应用、实名制管理推广，不断规范管理行为，降低公司履约风险。
七、基础管理不断夯实、创新工作方法。运用“清单式管理”，做到“精细化、标准化、统一化、规范化”，规范管理程序，优化、固化办理流程，提高服务能力，及时解决生产单位的困难。
十载耕耘，硕果累累；展望未来，初心不改；砥砺前行，再创辉煌。十年，对有色建设公司而言，壮志激昂、蓬勃发展！对与公司共同成长的员工而言，是生命中最美好的篇章！为纪念共同奋斗的十年，为把握共同成长的下一个十年，生产运行部全体员工将以饱满的热情、过硬的本领、扎实的作风迎接公司下一个辉煌的十年。
