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2019年是陕西有色建设有限公司重组的第十年，十年耕耘、硕果累累，在这十年里，公司取得了突飞猛进的发展，这些成就是公司领导班子和全体成员用汗水和智慧浇筑而成的。

科技质量部作为重组后职能分化建立的部门，于2013年成立，包含企业技术部、质量部、企业技术中心、贯标办的工作职能；成立以来，部门紧扣科技创新的发展核心，紧跟行业市场发展步伐，逐步增加信息化、BIM等业务和管理职能，2014年成立企业信息中心，增加信息化建设运行管理职能，并完成企业信息化系统的开发和维护升级工作；2016年增设企业BIM工程应用中心及博士后流动站，着力发展BIM的推广应用工作。

部门成立的6年里，管理制度不断修订革新，更加符合部门管理职能和公司发展，其中三体系贯标工作逐渐常态化，覆盖范围和检查力度越来越大，工作效果也逐年增强，指导性文件管理手册和程序文件经过五次修订改版，最新的E版于2018年正式出台。同时根据管理职能的扩充和细化，出台了公司OA管理办法、创优、科研、竣工资料管理等管理制度文件，规范部门日常管理工作。

六年来，部门进一步理清管理层级，全力服务基层单位。要求二级生产单位，必须聘任合格总工，建立技术质量管理层级，完善公司、生产单位、项目部三级质量、技术管理体系。逐步完善组织管理体系及部门工作手册，合理化人员结构，管理人员综合素质提高显著：部门人员均为工程师以上职称，均持有建造师执业资格证书。

重组十年来在创优夺杯方面斩获颇丰，奖项的质量和数量逐年上升，主要有省级优质结构工程14项、优质工程6项、省部级工法16项、新技术示范工程7项、专利9项、省部级QC成果70余项，主编、参编行业规范《灌注桩基础技术规程》、《注浆技术规程》及《工程测量作业规程》4项。其中，2015年陕西有色榆林铝镁合金项目电解一车间项目获得中国建筑业最高奖项——鲁班奖，更是标志着公司施工质量管理和企业管理水平质的飞跃。

总之，科技质量部在公司重组十年里，开拓创新、勇于进取，攻克一个又一个技术难题，取得一项又一项优秀成果，树立有色创新精神、传承有色企业文化。愿下一个十年，我们风雨同舟、共同成长、再创佳绩。